第二期百诺创业训练营营员招募

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创业营简介

百诺(BioInno)营由冠昊生命健康科技园、清华珠三角研究院与广东省沃土企业成长研究院联合发起举办的助力生命健康领域创新创业团队成长的创业训练营。百诺营充分依托冠昊科技园产业孵化生态、清华珠三角研究院科研项目资源、沃土研究院及其所属中科招商集团资源,共同打造“战略联盟,抱团发展”的生命健康创业生态圈。

2016年6月3日,首期百诺创业训练营正式开营启航,课程精心设计,导师阵容强大,营员严格甄选!来自产业、资本、科研院校等各领域共36位创业导师莅临百诺营,全程参与训练营课程授课、路演点评、一对一辅导、互动交流等环节活动。来自生物医药领域共20多家创新创业企业或团队27位营员参加了首期百诺营活动。

组织单位

指导单位:

广州市科技创新委员会

广州开发区科技创新和知识产权局

主办单位:

冠昊生命健康科技园

清华珠三角研究院

广东省沃土企业成长研究院

协办单位:广东医谷产业园投资管理股份有限公司

时间地点

开营日期:2016年9月9日至11日

开营地点:广州黄埔区玉岩路12号 冠昊生命健康科技园

入营事项

(一)报名条件

1.本人为企业(项目)创始人或核心团队成员;

2.企业(项目)在医疗健康(生物医药/新材料)领域拥有先进的技术,创新的商业模式,或者专注细分领域的开拓者;

3.已获得融资或者计划融资;

  1. 能够全程参与课程,具备较强的学习能力,服从训练营统一日程安排。

(二)报名流程与方式

1.申请者通过微信公众号、网站下载、电话索取等方式获得百诺营报名表;

2.按照要求完整、真实填写申请材料并提交; 同时,请将企业简介、商业计划书、入营成员个人信息发送至邮箱:baoming@guanhaobio.com;

3.百诺营对报名者进行回访,确定录取与否;

4.向被录取营员发放入营通知;

5.开营。

(三)学制与招生

  1. 百诺创业训练营每期学制为半年,3大模块,每个模块3天时间。
  2. 班级规模:每期班30人(团队),报满即止。

(四)入营申请咨询

手机:陈东儒 18820100449(微信号)

固话:020-3206 5666-508

优势与特色

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(一)专业定制课程:实战、实用、实效

1.针对成长型企业创始人发展面临的核心问题,量身定制实战型课程;

  1. 突显生物医药行业特点,专注解决行业共性与企业个性化发展问题;
  2. 行业知名成功企业家、投资专家等专业人士授课,以实战为主,突破传统商学院模式,拓展视野与圈子;

(二)强大导师阵容:一对一帮扶辅导

1.建立涵盖生物医药领域企业家、投资专家、科研专家、市场运营与管理者等创业导师库,全程助力辅导营员企业发展;

  1. 为入营项目团队配备专门创业导师,进行一对一扶持帮带服务;

3.为入营项目提供商业模型梳理、团队建设辅导、创业政策咨询、政府专项资金申报与投融资对接服务;

(三)产业与资本结合:“上市公司+科技企业孵化器+基金”全面保驾护航

1.上市公司:以冠昊生物为依托,开放平台资源,为入营企业提供产业成长赛道;

2.科技企业孵化器:冠昊科技园、清华珠三角研究院、沃土研究院全方位提供项目孵化支持;

  1. 冠昊科技园孵化基金:种子基金(规模1000万),为创业优质企业提供创业启动金;天使基金(规模1亿元),为成长中优质企业助力加油;产业基金(规模6亿元),针对成长期成熟项目并购与产业化;
  2. 清华珠三角研究院产业投资基金;
  3. 沃土研究院所属母公司中科招商系列基金;
  4. 投资机构集群助力:红杉资本、纪源资本、分享投资、启赋资本等投资机构长期关注营友企业发展与融资需求;

(四)游学与成长生态共建:

  1. 为营员安排国内外游学行程;
  2. 为营员安排行业标杆企业参访学习交流活动;
  3. 通过创业营构建的创业生态体系,结识创业名师,招募创业合伙人,寻找行业对接资源与团队,让创业起航更便捷。

(五)创业大赛、项目路演与高峰论坛助力企业起跑

  1. Bio Challenge杯”全球生物医药创业大赛、中美医药医疗创业大赛助力营友崭露头角;
  2. 定期举办商业路演活动、行业高峰论坛,为企业搭建宽广的融资与展现平台。

课程模块设置
模块一:商业模式与资本

  1. 商业计划撰写与商业路演
  2. 商业模式核心架构与商业模式打磨、再建
  3. 创新创业机遇与投资者青睐的大健康创业方向、项目
  4. 企业融资估值与融资计划、融资策略与实操要点
  5. 生物医药创业企业:从专利到产品全阶段全流程方案设计
  6. 企业家讲堂:商业模式选择与融资案例分享

模块二:企业管理与团队建设

  1. 初创科技企业基本法务:股权设置、知识产权管理、融资并购与退出的法律实务
  2. 创业期公司制度设计、人力资源管理原则
  3. 科技企业团队建设与管理、人力资本挖掘
  4. 从科研专家到企业创始人的角色转变与基本管理技能
  5. 企业核心高管财务管理要素、企业并购与上市
  6. 企业家讲堂:从科研到管理华丽转背后的那些事

模块三:市场营销与游学参访

  1. 企业产品定位与市场营销策略
  2. 生物医药企业市场渠道建设模式
  3. 新形势下医药企业营销管理
  4. 企业家讲堂:从1到100——市场为王
  5. 标杆企业参访
  6. 游学:行业、前沿、市场探寻之旅

百诺营二期班

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