第四期百诺创始人交流会剪影 | 创业中的矛盾体,要耐得住“熬”,也要练好“内功”

11月21日下午,易活生物科技有限公司承办的第四期百诺创始人俱乐部活动现场座无虚席,20余名企业创始人和投资机构在此济济一堂,畅谈企业成长,分享发展经验。640-webp-26
本次俱乐部以座谈和企业参访的形式进行,俱乐部与会成员首先实地参观了易活生物的办公环境、实验研发平台、装配车间、冷冻储藏室,易活生物独特的透明厂房理念得到了俱乐部成员的一致认可。 
随后的座谈上,中科院动物实验平台工程师李翠娥女士和中科康健副总经理王立东先生为与会成员介绍了中科院动物实验平台的发展现状。作为共享使用率最高的动物实验平台,中科院动物实验平台已有严格规范的流程、自动化管理系统、先进的实验设备,能够满足多种动物实验测试需求。 
目前中科院动物实验平台已与冠昊科技园达成合作,未来园区内企业若有动物实验的需求,可以通过冠昊科技园和中科院进行联系。
座谈会上,承办方易活生物科技有限公司的总经理廖玮也向与会成员分享了自己在创业过程中所经历的的酸甜苦乐,并将这些宝贵的经历凝聚为对几对矛盾的思考:如创业是应当快还是慢?是应当以技术为导向还是以市场为导向?
对此廖博士给出了自己的选择与体会:就企业发展的节奏而言,急于求成会给企业的技术发展附上枷锁,创业需要时间让产品成熟,也需要时间让市场接受。易活也经历了从技术中心转向市场中心,又从市场中心转向技术中心的两次转变。因为围绕技术去找市场会让企业本身难以维持,而只为了迎合市场会导致真正创新技术难以出现,只有把技术做到极致才能开发出新的市场。
本次座谈会也有幸邀请到洁特生物过滤股份有限公司董事长袁建华先生,为在场企业家们传达习总书记的关于民营中小企业发展的最新指示。
作为冠昊科技园聘用的第一位创业导师,袁建华先生还向初创企业家们提出了自己的建议:民营企业家需要耐得住“煎熬”也要耐得住“寂寞”,创业本就是九死一生的经历,需要有充分的思想准备,潜心开发有市场前景的产品。袁总近20年的创业历程中也并非一帆风顺,曾三次考虑转让公司。但坚持总有回报,洁特生物凭借坚持的核心技术打破了国外生物实验耗材的技术垄断。
座谈会最后例行由冠昊科技园总经理张倩女士进行总结,张总对在场的企业家们表示感谢,感谢大家能够抽出宝贵的时间参与到百诺创始人俱乐部当中,就是对这个平台最大的支持。创业者们自然的交流、鼓舞、沟通也正是这个平台的价值所在。很多创始人的想法无法得到投资者和下属的理解,但同为CEO大家就能感同身受。冠昊科技健康园将一如既往的提供这个让创始人之间互相沟通交流的氛围,让CEO们能够互相倾述、交流、学习。

百诺创始人俱乐部成员发展机制

以园区入孵企业为中心,服务企业全面发展

(1)园区入孵企业:董事长、总经理,或创始人指定的企业负责人、高管;(2)园区毕业企业,园区服务企业:董事长、总经理,或创始人指定的企业负责人、高管;(3)园区服务中介机构:投资机构、律所、会所、券商、银行等第三方服务机构合伙人、高管;

(4)上市公司高管、政府主管单位代表、行业协会代表。

欢迎加入百诺创始人俱乐部

联系人:谢小姐 13719315546